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威斯尼斯wns888app网站召开业务调度暨冲刺动员会

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  12月,是威斯尼斯wns888app网站“大干三个月、冲刺年目标”劳动竞赛活动的冲刺阶段。按照“部门一天一调度、副总三天一调度、公司一周一调度”的三级调度制度安排,12月1日上午,威斯尼斯wns888app网站中层以上领导成员按计划召开视频会,对项目进行具体调度,并对12月完成年目标的冲刺工作进行部署要求。

  各业务部室负责人逐个发言,对分管项目进展情况、重难点问题和解决方案进行了详细汇报。公司领导针对提出的每一个问题进行了实时研讨解决,并针对各项目的具体进度提出了明确要求。

  为克服疫情影响,公司副总及多名部室领导长期出差在外,驻守在项目所在地推动项目进展,韩文虎同志代表公司对这些同志致以慰问。

  韩文虎同志传达了集团预算会的精神,转达了集团领导对威斯尼斯wns888app网站前期工作所取得成绩的重视与肯定,使全体人员既感受到了做为重工人的自豪感与荣誉感,又加强了完成任务的使命感与责任感,更进一步强化了排除万难去争取胜利的信心与决心。

  对于12月的年度目标冲刺工作,韩文虎同志要求:

  一是要增强信心、坚定决心。全体人员要对任务目标和存在的困难有清醒的认识,要明确我们的目标和肩上的担子,统一思想、统一认识,在硬任务硬指标面前不能有幻想,不能破底线,要有硬措施硬手段,紧盯项目、紧盯人员,严格按照任务书、路线图,责任人要把握住疫情的每一次窗口期,抓紧推动项目进展。要以顽强的斗争精神和战斗力确保集团指标的完成。以我们团结奋进、攻坚克难取得的圆满成果为集团年会的胜利召开献礼!

  二是要增强担当精神、勇于作为。要始终怀着威斯尼斯wns888app网站人的使命感,为集团担当作为。在冲刺阶段,要再动员、再部署、再安排、再鼓劲,要充分了解任务的重要性,调动一切可以调动的资源,多措并举、讲求方法、注重效益,鼓足干劲,奋战一个月,不讲条件的保证年度目标任务按期完成。同时要及时总结经验,积极思考谋划明年工作,确保年度间工作的无缝衔接,让年底工作为明年工作开好头、起好步打好基础。

  三是增强联动性、协调性。冲刺阶段,各项工作交叉较多,各业务部室之间要增强业务联动,项目推动要高度协调、共同发力。发现困难和问题要及时汇报协调,确保问题不过夜。各部室要有高度的紧迫感,要以小时为单位谋划推进工作。对于工作中可能出现的困难和阻碍要有预判、有预案。年底要对任务目标严格考核,没有百分之九十九点九,只有百分之百。我们一定要以更高的目标、更严的要求、更大的紧迫感,在更紧的时间内,大干一个月,千方百计打一场漂亮仗,完成年度任务目标,为集团的高质量发展贡献出我们的力量!

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